


Tourisme Trois-Rivières attire près de 2 millions de visiteurs par année, mais à peine 1 % franchissent la porte du bureau d’information touristique, et l’engagement web moyen ne dépasse pas 50 secondes. L’organisation disposait d’un contenu d’une grande richesse, mais d’une navigation rigide par catégories, sans personnalisation. Le défi : transformer cette richesse en recommandations personnalisées, fiables et instantanées, à chaque étape du parcours du voyageur.
Offrir à chaque visiteur la possibilité de planifier son séjour comme le ferait un résident local : découvrir la région, bâtir un itinéraire et l’ajuster selon son profil, la météo et le moment de la visite, avec l’aisance de quelqu’un qui connaît les lieux par cœur.
Pour une destination touristique, la fiabilité est primordiale. Une seule mauvaise réponse, un restaurant qui n’existe plus ou un musée qui n’est plus ouvert au public, suffit à perdre le visiteur : cognitivement, il ne croit plus au système; émotionnellement, il ne veut plus lui parler. La vision n’était donc pas de créer un chatbot de plus, mais un outil fiable, traçable et déployable avec confiance, d’abord au comptoir d’accueil, puis sur le Web.
Hologram a conçu Jules, un agent de découverte qui transforme le contenu validé de Tourisme Trois-Rivières en itinéraires personnalisés. Plutôt que de répondre librement comme un assistant généraliste, Jules suit un flux structuré qui garantit la pertinence et la fiabilité de chaque réponse. La solution repose sur quatre piliers :
Approche : du bureau au Web
La force du projet réside moins dans la technologie que dans la méthode. Plutôt que de lancer directement l’agent sur le Web, l’équipe a choisi une approche progressive, ancrée dans le terrain.
Phase 1 : pilote au bureau
Jules a d’abord été déployé dans un environnement contrôlé, utilisé par les responsables de l’accueil avec un visiteur devant eux. Cette phase a permis de recueillir la rétroaction de l’équipe terrain en temps réel, d’affiner les réponses, les sources et le ton selon les cas réels, puis de valider de nouveau avant toute mise en ligne publique.
Phase 2 : déploiement Web
Fort des apprentissages du pilote, l’agent a été mis en ligne sur le site de Tourisme Trois-Rivières de façon progressive, avec un monitoring rapproché des premières semaines pour ajuster le parcours utilisateur, le temps de réponse et l’affichage des résultats.
Les personnes avant la technologie
Talents, processus, technologie : dans cet ordre. Le projet a été conçu pour amplifier les capacités de l’équipe, pas pour la remplacer. Une gouvernance a été mise en place dès le départ (portée claire, critères de qualité, priorisation des itérations et définition du succès), et le succès a reposé sur un allié interne, capable de faciliter, d’ouvrir des portes et de porter le projet auprès de ses collègues.
L’approche progressive a porté ses fruits : après une phase pilote concluante au comptoir, Jules a été mis en ligne sur le Web avec confiance.
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De projet pilote marketing à déploiement organisationnel : Hologram a outillé les équipes du Groupe Contex avec une approche IA sur mesure combinant stratégie, formation, CustomGPT et accompagnement des champions.


